馬上又要到年底了，美容院年底也是正忙活的時候，年底了很多人終于有時間去保養自己的皮膚，美容院生意變得更加火爆。但門店老板在高興之余，也有多少煩心事出現，那就是總有美容師在過年之后就離職走了。

老板們懷著對新一年的憧憬，卻要面對人員突然流失造成的猝不及防，從而造成很大的經濟損失。而且走的人掌握了很好的技術，門店找不到人頂替不說，而且還增加了競爭對手的實力。所以，美容院雖小，但也要分工明確，各有各的重點工作，才能有的放矢。 

怎么留住人才也是一種學問，你必須知道門店留不住人的原因，才能找到正確的應對方法，快隨小編來一探究竟吧。找到留人難的原因 ：

1、分工不明確： 分工不明是很多美容院都有相同的弊病，有的時候不知道到底該聽誰的才對，甚至根本就沒什么規章制，事情發生了不知道該由誰做，每個人該做什么，不該做什么，沒有清楚規定，容易造成效率低下，責任不清。

2、缺乏福利待遇：很多公司都容易忽視員工福利，比如春節福利、開工紅包、加班補貼、加薪調薪等等。這幾乎是所以員工都期盼的事情，也是全心為公司工作的動力。 

3、績效難以考核：績效考核是為了大家更多更好的完成工作，此外還有升職機會、分權以及授權等。這是一種向上的推力，也是員工努力工作的基本前提。