現在開美容院有哪些痛點？拓客不力、員工流失、業績下滑……大面積的美容院處在這種困境中掙扎。好與不好，是看你有沒有創新，有沒有在這個轉折期間找到契機，擁抱變化。

三．表面業績下滑，實際是效率低

店租貴、人員貴，提升業績永遠是美容院老板考慮的問題。他們拘于一隅的思考問題，業績業績業績，只想表象，而不思考更深層的原因，為什么業績提升難。
傳統的美容院 大特點，是單店作坊式經營和人為經驗型管理。一些美容院就是因為沒能改善落后的經營模式，效率依舊低下，而被市場淘汰。效率低是業績提升難的一大因素。

四. 表面產品很多，實際缺爆品

很多美容院什么都缺，就是產品不缺。許多美容院產品滿滿，真正盈利高性價的拳頭產品卻拿不出來。如何創造品牌，精簡邊際產品，減輕采購壓力，優化采購及運營效率。這一切決策都需要數據，你的美容院經營，有沒有發揮大數據的作用呢？真正顧客 想要的是什么產品呢？

五.表面缺創新，實際缺智能系統

互聯網就是快，信息日新月異，打法千變萬化。任何行業都需要持續學習，不斷更新知識。

美容院的培訓，往往是老板花錢請培訓公司，或者出面請行業精英。不管是新思潮，還是毒雞湯，效用在課堂上 大化，可能下課之后就 小化。難以落地，難以復制。激動了兩天就過去了。如何將飄在空中的idea落地，如何把一套行之有效的方法論傳遞下去？這些都需要建立起學習機制。

“痛點”，其實也是“利益點”，是每個美容院在經營中的迫切改善需求。各種展銷會打著交流的旗號，本質是招商。經銷商大量的產品可選擇，但他們都只是想賺你的錢。同行聚在一起，很少人愿意掏心掏肺的告訴你真話。