相信每個美容院經營者都希望自己的美容院門庭若市，客人每天接踵而來，店內人員朝氣蓬勃，但是在自己實現火爆生意的前提，需要先自我認識一下自己的管理是否到位。今天唯美度美容院小編就來介紹一下美容院如何管理店內人員，保證每個員工都能的發揮自己的能力。

一、店長負責制

美容院能否成功經營，店長的作用首當其沖，她是美容院的核心人物，上要對美容院老板負責、下要對員工負責，還要對美容院大小事務事無巨細，因此，想要將美容院管理好，就要從管理店長開始，店長是了解美容院的，也是具有發揚權的人，老板要定期和店長溝通，收集美容院的信息，一方面能讓店長感受到自己受重視，另一方面也能更容易了解美容院，美容院店長雖然管理的人員不多，但是可以說，美容院的所有事物都需要經過店長的手，因此優秀的店長是支撐一個美容院的主力。

二、放權并分類管理

適當的放權，不只是讓自己更好完成其他任務，也能讓自己的下屬得到提升，作為美容院的管理人員，不可能對美容院的所有事情都事無巨細，不妨多提拔自己的下屬，提高員工的積極性和競爭力，美容院員工有多少，就分幾組，然后挑出美容院的優秀美容師擔任組長，替店長分擔，一些任務，這樣的細致化管理也為美容院提前儲備了管理人員。

三、做好定期培訓

對于美容師來說，除了希望在美容院能拿到高薪資以外，更需要有更多鍛煉自己的機會，能讓自己儲備更多的知識和技術，因此，美容院經營者不妨定期組織培訓，可以每周都培訓一次，但是時間不要太長，要讓員工有時間吸收培訓的知識，這樣日積月累，美容師的各項能力都有所提高，對美容院來說也是一大好處。

四、充分發揮晨會的作用

美容院管理者可不要小看晨會的作用，每天的早會，美容院不妨讓每個員工進行輪流的方式，每天早上都分享一下自己對一天的工作安排、或者講解一些自己工作中的技巧，什么樣的銷售方式容易讓顧客滿意等等，就拿唯美度連鎖美容院來說，每天的早會都會分享一些自己的思想心得，或者做個小游戲，這樣能讓她們更加融入到一起，早上的心情能影響一天。

五 、讓美容師學會整理自己的顧客信息

管理顧客不只是店長統一整理的那一份，每位美容師也要對自己的顧客進行整理統一，針對每位顧客的需求、產品銷售來做一個規范管理，對顧客進行詳細分析，美容師還可以多了解競爭對手的信息，比如競爭對手美容師是如何銷售的，自己如何將對方的銷售放法運用到自己銷售中，美容師是直接面向顧客的，了解顧客的需求點在哪，因此美容師提供的信息也是有利的資源。

相關信息

中小型美容院晨會要做什么？

中小型美容院晨會怎么問好？

養生館美容師接待客人的服務禮儀標準及流程？