在美業門店經營中，市場不斷發生變化，經營思維也需要不斷地更新。作為門店的決策者，具備總裁思維，營銷策劃，店務管理以及財商運營，四大能力是必不可少的。

01營銷策劃

營銷是業績的催化劑，在原有的成績上，能升級到一個更高的目標層次。當然了，催化劑一定是建立在已有的基礎和條件。是萬丈高樓的地基，不是從0到1，也不是無中生有。

什么是營銷策劃呢？引流、節流、回流、實現業績倍增、造勢等等都屬于營銷策劃范疇。門店可根據自己經營情況，去做對應的策劃方案。

02店務管理

做店務管理，重要的是節省門店經營成本，創造更多的利潤空間。是店面核心競爭力的一個部分。門店做大、做強，從一個店到擴大，到開分店，再到開連鎖店，一步一步地提升，都發揮著巨大的作用。

能大程度地穩定自己的店面、削減店面的運營成本，營銷策劃起不到的作用，店務管理是可以的。如果員工穩定，顧客穩定，顧客的復購率又非常高，無形之中，成本就極低，這樣的店務管理，就是成功的。

03總裁思維

總裁思維是擴充大家思維的緯度和提升看問題的角度和高度領導力、演講力、感染力、底層邏輯等等，都是其涵蓋的內容。總裁思維雖然不導向任何直接結果，但能夠向更大的結果起到基礎性的作用。很多老板做了多年的店，都做不出結果。不是店務出問題了，或營銷策劃出問題了，就是我們思考問題的角度和緯度出問題了。

美業經營的三大能力，店務管理和財商運營是基礎，是需要我們扎扎實實去做的環節；營銷策劃視門店經營情況而做，讓經營錦上添花，幫助門店達到理想的業績和效果；總裁思維，是極致，是門店上升到更高階段必須要有的思維高度。

只有把這三個能力都具備了，你才能在美業真的掙到錢！

秋色向晚，人間安暖

向陽而行，繪就絢爛的美業之旅

愿你們繼續興致盎然地與美業交手

一直走在開滿鮮花的路上！